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首頁(yè)綜藝臥底老板第一季評分8.3分

臥底老板第一季

導演:未知編?。?/span>StephenLambert 

主演:馬克·科勒更多

年份:2010 類(lèi)型:綜藝 

地區:美國 

狀態(tài):第9集集數:9

《臥底老板第一季》劇情介紹

《臥底老板第一季》是由StephenLambert編劇,馬克·科勒等明星主演的綜藝綜藝。

根據英國C4電視臺同名劇集改編的最新真人秀。每集都有一位大公司的高級執行官隱藏身份作為入門(mén)新手到旗下公司"實(shí)習"

《臥底老板第一季》別名:臥底老板,于2010-02-10在首播,制片國家/地區為美國,單集時(shí)長(cháng)60分鐘,總集數9集,語(yǔ)言對白英語(yǔ),該綜藝評分8.3分,評分人數2069人。

《臥底老板第一季》演員表

《臥底老板第一季》評論

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《臥底老板第一季》影評

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管理之中的感動(dòng)

有人說(shuō),商場(chǎng)如戰場(chǎng),我一向不喜歡這個(gè)比喻,因為既不貼切,又不準確,不過(guò),在當今的時(shí)代,倒是有一個(gè)方面兩者很像:一將成名萬(wàn)骨枯。戰場(chǎng)上,將軍做出決定時(shí),兵,不再是生命,而是數字;商場(chǎng)上,CEO做出決定時(shí),員工不再是人,實(shí)現目標的工具,核心的東西,還是數字——金錢(qián)的數字。

一名CEO扮作基層員工去體會(huì )企業(yè)的政策,去體會(huì )最基層員工的工作與生活,7天的嘗試,讓他改變了很多。

“In my world there are a lot of policy I put out there, you all have to live with them.”

CEO說(shuō)了這句話(huà)。這是最讓我感動(dòng)的地方,很多政策,我們坐在辦公室里面制定出來(lái),我們聲稱(chēng)是為了員工好,但,真的如此嗎?我們聲稱(chēng)是為了公司發(fā)展,為了競爭激烈的商場(chǎng),但真的僅僅如此嗎?我們面前制定政策的最核心依據是數字,財務(wù)數字、分析數字,其他各種各樣的數字,但是,我們要跨越這些,要真正體會(huì )到最基層員工的工作與生活,他們是活生生的人,而不僅僅只是這些冷冰冰數字的一部分! 我們輕易的掌握著(zhù)受影響員工的生殺大權,我們隨意的進(jìn)行著(zhù)諸多嘗試與所謂的努力,但我們關(guān)注的核心是企業(yè)的生存,而不是真正受著(zhù)這些政策影響的人們。

當然,并不是說(shuō)企業(yè)就不要裁員,就不要做出困難決定,就不要督促員工不斷提升工作效率,提升自己。是的,我們依舊要做出困難,甚至殘酷的決定,但是,當我們做出這些決定前,要充分去體會(huì )到很多東西,去感知很多東西!當我們做出決定時(shí),我們需要謀略,需要理性的分析,這些是很重要的部分,但是,在此之后,我們要去真正的體會(huì ),真正關(guān)注情感,關(guān)注感受——你自己的感受和受此影響的人們的感受——在此基礎之上,做出決定,不管,這有多么痛苦與困難。我知道,當我們忽視情感,忽視生命,忽視每一個(gè)受到影響的人們的感受時(shí),我們可以更加輕而易舉的做出“理性上最正確的決定”,或許,這樣的決定在這人們所謂如戰場(chǎng)的殘酷商場(chǎng)上是最為理性,也最為“正確”的決定,但是,企業(yè),作為一個(gè)人的集合的組織,真的應該僅此而已嗎?我不以為然!

一位女士,一個(gè)人做了n多個(gè)崗位的工作,同時(shí)承擔著(zhù)沉重的家庭負擔,她不愿意表露太多,經(jīng)歷這些以后,有人問(wèn),你的感受是什么,她說(shuō):

“All my hard work had been noted!”

她說(shuō)得是那樣自然,自然得殘忍。從技巧上,從情商上,從為人處世上,我知道,我應該多去鼓勵,多去告訴大家我認可你的努力,但是,我真的做得不夠!太不夠了!當我聽(tīng)到這句話(huà)時(shí),我突然之間感到,自己從來(lái)沒(méi)有從情感上,從真正的感受上去體會(huì )到一名最普通的員工,當他們的努力工作受到人們的認可時(shí),哪怕沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的獎勵,僅僅只是被人們所注意到時(shí)的感受!人,是需要被認可的,去他媽的管理技巧!去他媽的為人處世!我們面對的是人,是一個(gè)個(gè)活生生的人!人,是需要被體會(huì ),被感動(dòng)的、被認同的——發(fā)自?xún)刃牡恼J同,而不是停留在表面上,哪怕是再高演技的敷衍!

管理,不僅僅只是教科書(shū)上說(shuō)的那些,管理,不僅僅只是經(jīng)驗的積累,管理,你的核心是人,是一個(gè)又一個(gè)活生生的人,他們有他們的生活,他們有他們的感受,身為一名優(yōu)秀的管理者,身為一名優(yōu)秀的企業(yè)高管,缺失太多了……

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當今的時(shí)代,是缺少感動(dòng)的時(shí)代,我們看過(guò)太多“感人肺腑”的故事情節,見(jiàn)過(guò)太多的虛情假意,以至于難以去體會(huì )到真正的感動(dòng),來(lái)源于生活,來(lái)源于企業(yè),來(lái)源于身邊的感動(dòng)。

本文,我無(wú)意批判誰(shuí),也無(wú)意去告訴他人什么是對的,更加無(wú)意去去改變他人,我希望的,僅僅只是改變我自己,告訴自己,我希望成為一個(gè)怎樣的領(lǐng)導者:去體會(huì ),去感受,在理性之后,充分的從情感角度去感悟,之后,雖然決定依舊是殘酷的,面對我的,是更多的痛苦,但是,這,是我的選擇。

這篇影評有劇透

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