作者：阿迪

上回我們說(shuō)到青年漫畫(huà)《魯邦三世》在1971年出第一期電視動(dòng)畫(huà)，在當時(shí)的時(shí)代背景下不意外地吃了癟。讀賣(mài)電視臺是一忍再忍，看著(zhù)周周跌停的收視率終于把藤岡和大隅請來(lái)喝茶了。

問(wèn)題對讀賣(mài)和東京電影雙方都是簡(jiǎn)單明了的。讀賣(mài)這種大電視臺很清楚對不同類(lèi)型的節目該用什么經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)風(fēng)險最低，像動(dòng)畫(huà)這類(lèi)節目收視率為什么低成狗啊，明顯因為小朋友不愛(ài)看啊。大隅也簡(jiǎn)單粗暴，你有病吧我本來(lái)就在做大人看的動(dòng)畫(huà)片啊，明顯是家長(cháng)不方便讓小朋友看。

問(wèn)題雖然簡(jiǎn)明但同時(shí)也是不可調和的。讀賣(mài)電視臺那邊負責這片的制片人叫佐野壽七，小朋友不愛(ài)看那改進(jìn)成小朋友愛(ài)看的就行了，對佐野來(lái)說(shuō)這時(shí)依然是很簡(jiǎn)單的。結果發(fā)現原本以為大隅這人是傻子不知道小朋友愛(ài)看什么，現在發(fā)現其實(shí)是瘋子：明明做動(dòng)畫(huà)你卻想做大人看的，明明想做大人看的你卻在做動(dòng)畫(huà)。

你說(shuō)誰(shuí)對誰(shuí)錯，根本沒(méi)對錯，是佐野跟大隅發(fā)生了嚴重跨級對話(huà)。大隅的工作只是管制作，發(fā)言也只代表自己的意向，片子結果怎么樣工資都得是從東京電影照拿的，所以方向是制作成自己想要的樣子不操心別的。佐野呢得代表讀賣(mài)的立場(chǎng)，給你們東京電影撥了款，你們做出來(lái)的東西就得對我們負責啊，我們又不是慈善家給你們錢(qián)愛(ài)干什么干什么。于是你看他倆就不接壤，那溝通怎么通，所以嘛為什么說(shuō)制片廠(chǎng)需要制片人這么個(gè)存在呀，這個(gè)可以看 啊你她媽 商業(yè)欄目連載專(zhuān)題的第九回，誰(shuí)給誰(shuí)錢(qián)的事可以看第五回。

這下好了該制片廠(chǎng)一方的制片人出場(chǎng)了，方便的是在這種小公司往往是經(jīng)營(yíng)陣本身也在制片前線(xiàn)做制片人，于是藤岡總裁發(fā)話(huà)了。上回我們說(shuō)大隅僅作為一個(gè)制作者他的思路沒(méi)什么大問(wèn)題，而藤岡作為經(jīng)營(yíng)者毫無(wú)匡正就有問(wèn)題了。這回禍到臨頭了藤岡終于還算是知道衡量大局的，一口答應好好好我們錯了我們改，要吸引小朋友。

佐野滿(mǎn)意了，你們回吧。然后一出門(mén)大隅就炸了，你說(shuō)我做的小朋友不喜歡所以沒(méi)收視率，那你又憑什么說(shuō)改了方針就會(huì )有收視率。藤岡知道他的這個(gè)邏輯已經(jīng)氣糊涂了，雖然我也不知道改之后行不行，但至少已經(jīng)證實(shí)改之前不行，那你說(shuō)是不是該改吧，何況電視臺是我們的顧客而且已經(jīng)答應那邊的。大隅表示你要改你改，我骨頭硬恕不奉陪，好歹也要學(xué)習東林黨的二流知識分子。就這樣甩袖子走人啦，從此二十多年不碰魯邦。

那藤岡下一步怎么辦，只好再從A制片廠(chǎng)挖替補了。這時(shí)的A制片廠(chǎng)已經(jīng)比初設立時(shí)的五人明顯壯大了，雖然老習慣還在，就是從東映動(dòng)畫(huà)挖墻腳。

替補上陣的還不止一個(gè)，作監大塚康生推薦了兩個(gè)人，決定這倆一起上，就是近二十年后終于揚名立萬(wàn)的宮崎駿和高畑勳。這時(shí)哥倆還是在東映動(dòng)畫(huà)鍛煉幾年后轉過(guò)來(lái)的新人，宮崎還從那里拐來(lái)個(gè)媳婦，其實(shí)把他們挖來(lái)的大塚本身也是在東映動(dòng)畫(huà)時(shí)的大前輩。

交接點(diǎn)在什么時(shí)刻，這個(gè)不好說(shuō)。這片從十月播到翌年三月，也就是半年間兩季度，不過(guò)開(kāi)播時(shí)已經(jīng)是十月下旬了，所以總話(huà)數是23比一般的半年份量明顯少點(diǎn)?？梢源_定的是前半季度6話(huà)為止是大隅的部分，雖然嚴格來(lái)說(shuō)就到3話(huà)，第二季度12話(huà)以后完全是宮崎和高畑的部分，中間夾著(zhù)的就有點(diǎn)混亂了。

造成這種現象的主要原因大致兩個(gè)吧，第一是制作順序和放送順序本來(lái)就不一定一致，這是整個(gè)影視業(yè)界正常的現象，現在還算少的而那個(gè)時(shí)代簡(jiǎn)直滿(mǎn)大街。第二是共同作業(yè)，比如大隅還沒(méi)完工就給氣得跑路了的部分，宮崎和高畑來(lái)接盤(pán)補完，或者按照他們的想法把大隅已經(jīng)完工的部分再作些修改。

那進(jìn)行這次路線(xiàn)變更后又是個(gè)什么樣子呢，內容上嘛老實(shí)說(shuō)要真直接轉徹底的兒童片也太突兀，而且是原作本身不適合，所以只是氛圍變輕松多了，為考慮低齡些的觀(guān)眾而設置的情節和表現手法也多了。那效果呢，這比新開(kāi)個(gè)片還難，因為之前的樣子已經(jīng)對觀(guān)眾形成印象了。

不過(guò)效果的確是有的，讀賣(mài)就是要收視率嘛，明顯觸底反彈了還連拉漲停板，翻了三倍啊聽(tīng)起來(lái)好厲害好厲害。但還是不行，我們上回提過(guò)這種黃金檔節目的最低要求了。所以?xún)杉径冗^(guò)后讀賣(mài)也沒(méi)有什么將魯邦繼續下去的理由，兩季度現在看來(lái)好像長(cháng)，那時(shí)算很短的。好歹沒(méi)有當初險些中途強行掐斷的境況慘，算是落得個(gè)平安壽終。

但是五年后，魯邦突然時(shí)來(lái)運轉了。怎么回事呢，因為放送結束的片經(jīng)常能在別的電視臺重播，用來(lái)填充比較冷的時(shí)間段，比如休息日大清早或工作日下午那種一開(kāi)始就別指望多少收視率的。

魯邦這種首播時(shí)低收視率的重播成本就更低了，但是他們發(fā)現重播時(shí)怎么收視率越來(lái)越高，怎么比首播時(shí)還高，哎呀終于破兩位數了，唉等等怎么接下來(lái)又翻倍了！這下爆出黑馬了，收視率破20%是肯定會(huì )高度吸引放送業(yè)界注意力的，何況是四五年前的老片在傍晚重播。

那為什么形成巨大反差了，這種事都是只能事后諸葛亮，當初低了電視臺說(shuō)原因是內容不好，現在高了電視臺也說(shuō)那當然是因為內容好。這就是大隅看不爽但也轉不過(guò)彎來(lái)的一點(diǎn)，恨電視臺是大資本家把他這種打工者不當回事，而同時(shí)也隱含著(zhù)害怕自己被否定的心思。他后年批電視臺說(shuō)高的原因和低的原因說(shuō)得都一樣，那就是說(shuō)升高并不能歸功于后半路線(xiàn)變更了，意思是我當時(shí)就沒(méi)錯。

那么首播時(shí)的魯邦和重播時(shí)的魯邦最大的差異在哪里，很明顯是時(shí)代不同的。其實(shí)上回我們也提過(guò)，1971年魯邦在那個(gè)時(shí)代動(dòng)畫(huà)化，時(shí)機不對萬(wàn)事皆廢。而1977年時(shí)代變了，這個(gè)依然可以看商業(yè)欄目連載專(zhuān)題的第七回，這就是魯邦重播這個(gè)偶然事件背后造成上升結果的必然。

這件事就被比讀賣(mài)電視臺更高一級的日本電視臺盯上了，當年?yáng)|京電影夢(mèng)寐以求但未可得的在京核心電視臺這回終于要親自出手來(lái)?yè)埔话?，下回我們接?zhù)說(shuō)。

這篇影評有劇透