《溫州兩家人》是一部以侯三壽和黃瑞誠兩個(gè)主人公為中心的電視劇，講述了他們在溫州經(jīng)商的故事。侯三壽是一個(gè)聰明機智的人，他經(jīng)營(yíng)著(zhù)制衣業(yè)務(wù)，口才了得，善于應對各種商業(yè)難題。黃瑞誠則是一個(gè)老實(shí)勤懇的人，他經(jīng)營(yíng)著(zhù)制鞋業(yè)務(wù)，一直以來(lái)都非常穩健地經(jīng)營(yíng)著(zhù)自己的企業(yè)。盡管兩人都非常成功，但侯三壽從不把黃瑞誠的建議放在眼里，認為他土氣且沒(méi)有眼光。然而，金融危機的到來(lái)給侯三壽的企業(yè)帶來(lái)了巨大的打擊，他一下子陷入了破產(chǎn)的境地。與此相反，黃瑞誠卻通過(guò)謹慎地判斷投資時(shí)機和穩健地經(jīng)營(yíng)，成功地度過(guò)了金融危機，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。在黃瑞誠的幫助下，侯三壽重新振作起來(lái)，開(kāi)始了艱難的還債之路。最終，兩人決定合作，將兩個(gè)企業(yè)合并成一家，成為了溫州企業(yè)界的中堅力量。他們的合作不僅僅幫助了自己，也為溫州的經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻?！稖刂輧杉胰恕吠ㄟ^(guò)展現侯三壽和黃瑞誠的故事，強調了合作與團結的重要性。無(wú)論是聰明機智還是老實(shí)勤懇，只有攜手合作，才能在逆境中迎難而上，取得成功。這部電視劇不僅僅是一部娛樂(lè )作品，更是一部富有教育意義的作品，向觀(guān)眾傳遞了合作與團結的精神。

我覺(jué)得這劇拍的還是挺到位，大概把溫州這10多年到底發(fā)生了什么，講了一遍，尤其是，2012年，媽的真的經(jīng)歷過(guò)那段時(shí)光的人肯定有所感觸的，那年逃跑的老板不知道有多少，就我大永強就跑了不少做擔保的，而我爺爺隔壁的那家，自從被債主逼債，最后也跑了，然后房子也被債主給收了租給外地人了。而那一年，在工業(yè)區，我親眼目睹了，兩家鞋廠(chǎng)老板跑路，真的當年做鞋的日子都不好過(guò)。而我發(fā)現也正是2012年，淘寶商城正式更名天貓，那一年，有一大批溫州廠(chǎng)商入駐，我估計是做天貓最早的一批。他們?yōu)榈牟皇琴嵍嗌馘X(qián)，而是現金流，當年，金融危機的時(shí)候，很多公司資金都有問(wèn)題，公司發(fā)不出錢(qián)，拖幾個(gè)月工資，貨款，貸款那都是常態(tài)。于是，為了解決這個(gè)問(wèn)題，大量廠(chǎng)家入駐，淘寶天貓，為的就是拿到現錢(qián)。而驗證這點(diǎn)是尤其是開(kāi)關(guān)類(lèi)的我聽(tīng)我之前的老板，說(shuō)，他們供應商欠了幾百萬(wàn)，好幾年了都沒(méi)還，雖然不能指望對方還錢(qián)，但是，對方的貨，自己拿過(guò)來(lái)在淘寶賣(mài)總可以吧，于是，這樣的例子挺多的，如果，你們再細節的觀(guān)察，你會(huì )發(fā)現，淘寶拍賣(mài)里面，溫州拍賣(mài)的不良資產(chǎn)比例在浙江里面是很高的。這便是當年真實(shí)的情況，而我估計，侯三壽也好，黃瑞誠也好，絕對沒(méi)有電視里面拍的那樣，事情那么順利。而很多人吐槽，小威，小帆，怎么怎么樣不懂事，靈子怎么假，金生怎么怎么軟弱，我覺(jué)得，他們沒(méi)有抓住重點(diǎn)，新的一代年輕人，有自己的個(gè)性特征和缺陷，敢于發(fā)出自己的聲音，無(wú)論，你是否喜歡，事情就在那兒，而且影片表現的重點(diǎn)也不是他們。與其說(shuō)，溫州兩家人是講商戰，到不如說(shuō)，企業(yè)發(fā)展中后期，遇到出現危機該怎么辦，一個(gè)歷史案例。對于企業(yè)轉型，說(shuō)起來(lái)，又是一陣痛。

至于，溫州兩家人，虎頭蛇尾的結局，除了央視的閹割以為，這里面還透露出一個(gè)信息，溫州并沒(méi)有走出2012年的陰霾，溫州的實(shí)體空心化，已經(jīng)注定了。即便能夠通過(guò)電商緩解現金流，然而，等其他比溫州有著(zhù)更低成本優(yōu)勢的企業(yè)在淘寶上營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，企業(yè)的利潤收擠壓。電商這口子只能緩解問(wèn)題，并不能解決根源問(wèn)題。

而溫州早期發(fā)展迅猛，得益于改革開(kāi)放，壓制已久的市場(chǎng)需求和龐大人口紅利，讓當時(shí)勇于吃第一哥螃蟹的溫州商人快速積累了資本。雪球也就越滾越大。而溫州當地的產(chǎn)業(yè)多為皮鞋，服裝，閥門(mén)，開(kāi)關(guān)等輕工業(yè)，很快，本地的競爭進(jìn)入白熱化，為了生存空間，許多溫州商人開(kāi)始向外謀求發(fā)展，于是，你們也能看到溫州商人遍布全國，雖然他們干著(zhù)各個(gè)不同的行業(yè)，但他們本質(zhì)是相同的，就是依靠需求對接做生意以及信息不對稱(chēng)來(lái)賺錢(qián)。這就是溫州一家人當時(shí)的景象。而到了溫州兩家人事情有了一些微妙的變化，自從2000左右，中國加入WTO，國內制造業(yè)便開(kāi)始迅速的擴張，因為當時(shí)1:8的匯率差，制造業(yè)有足夠的利潤，使得老板有欲望去擴張，加大投資，擴展生產(chǎn)線(xiàn)，然而，誰(shuí)也沒(méi)有想到2008年發(fā)生的金融危機，使得外部需求大幅度下降，而這種外圍不振內需不足的情況，不僅出現嚴重的產(chǎn)能過(guò)剩，還使企業(yè)運行出現危機，庫存消化，就成了當時(shí)嚴峻的問(wèn)題，而當時(shí)，ZF出臺了4萬(wàn)億貸款的項目為拯救經(jīng)濟，結果，錢(qián)并沒(méi)有給真正需要的人貸去，而銀行因為風(fēng)險利好，政策傾向，并不愿意貸給產(chǎn)能過(guò)剩的企業(yè)，于是，所以，錢(qián)都理所因當被貸去炒樓，于是，物價(jià)飆漲，民聲哀怨，ZF一看不對，趕緊收縮貸款，于是，就出現溫州兩家人里面發(fā)生的資金鏈斷裂，正常運營(yíng)良好，但參與擔保牽連被拖下水不在少數，也有因為還不上貸款借老高緩解，后期各種還不上，被動(dòng)牽連，各種跑路，各種跳樓，當年就這么死掉很多企業(yè)。也正是那時(shí)候，開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟開(kāi)始臺階式的發(fā)展，也正是天貓上線(xiàn)，讓不少溫州商人看到了機會(huì )（現金流），于是，紛紛跑步進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一遍又一遍的清理，能夠長(cháng)期在淘寶生存并且賺很多的企業(yè)并不多，但是，它的影響卻越來(lái)越大。漸漸地，你們也該都發(fā)現，社會(huì )的游戲規則，漸漸的有些變化，經(jīng)過(guò)每年雙十一廣告的轟炸，越來(lái)越多的人開(kāi)始網(wǎng)購，信息不對稱(chēng)的壁壘逐漸被打破，過(guò)去的那種開(kāi)店的實(shí)體店經(jīng)濟，變得有些微妙，最終，幾年，網(wǎng)絡(luò )購物，新生代占的比重越來(lái)越高時(shí)，購物人群更加年輕化。而另一邊，實(shí)體經(jīng)濟變得更為艱難，明顯的例子就是，溫州這幾年的實(shí)體購物經(jīng)濟已經(jīng)逐漸向體驗經(jīng)濟靠攏，越來(lái)越多的人學(xué)會(huì )通過(guò)網(wǎng)絡(luò )購買(mǎi)減低購物的成本，線(xiàn)下的實(shí)體店不得不做出2個(gè)選擇，一，降價(jià)吸引為數不多的客戶(hù)，二，提價(jià)，能宰一個(gè)算一個(gè)降低損失。顯然，大部分店鋪選擇第二種，于是，就實(shí)體店陷入惡性循環(huán)。撐的住，在焦慮，撐不住就關(guān)店。實(shí)體店越貴，網(wǎng)購的理由就越充分。直到后來(lái)，當雙十一廣告的貼滿(mǎn)大街，支付寶，微信成為主流收款方式的時(shí)候，人們認識到，游戲規則已經(jīng)發(fā)生變化了。于是，某天，我就在微信里面看到，某商鋪一條街懇請房東降租金共度難關(guān)。說(shuō)的就是溫州某商業(yè)街?；蛟S你可能已經(jīng)發(fā)現，這幾年真正賺錢(qián)的是受到土地增值的那部分人群。他們是享受泡沫的獲利人群。

如果說(shuō)，過(guò)去的溫州經(jīng)濟是得益于，市場(chǎng)需求預期旺盛和信息閉塞的情況，勇于闖天下的溫州商人必能有所大收獲的環(huán)境，那么現在的情況是信息高速流通并且外需不振內需有所緩和，更加不妙的是未來(lái)為經(jīng)濟埋單和支撐發(fā)展的人口紅利正在消失中。

溫州能否走出泥潭再創(chuàng )輝煌，我們拭目以待。

這篇影評有劇透