爭奪“S級”，是很多綜藝制作公司的首要任務(wù)。

但是，很多公司在爭取“S級”的過(guò)程中疲憊不堪。一棋定生死，也并不是一個(gè)行業(yè)的可持續發(fā)展之路。

如何能夠激發(fā)創(chuàng )作熱情、保障創(chuàng )作水平，并獲得相應的經(jīng)濟回報，獲得用戶(hù)、創(chuàng )作者和平臺的三贏(yíng)，是一直以來(lái)行業(yè)在思索的問(wèn)題。

由等待平臺分發(fā)項目，進(jìn)化到自主發(fā)起項目，似乎是解決問(wèn)題的可選項。一部分從業(yè)者，已經(jīng)開(kāi)始探索與平臺聯(lián)合，“主動(dòng)”出擊。

這些先行者，開(kāi)始嘗到了“轉型”的果實(shí)?！堕W亮的日子》便是其中之一。

不是平臺方VS制作方，而是伙伴

大千影業(yè)CEO趙林林第一次關(guān)注到分賬綜藝，是在2021年的騰訊視頻合作伙伴大會(huì )。

“一次有效觀(guān)看，就能分賬一塊錢(qián)，很透明。只要控制好成本，可以做一些垂向的嘗試?！边@是他開(kāi)始決定做分賬綜藝的起點(diǎn)。

大千影業(yè)有著(zhù)《創(chuàng )造營(yíng)2019》《哈哈哈哈哈》《令人心動(dòng)的offer》等一系列豐富的S級綜藝經(jīng)歷，但是基本都聚焦于后期制作。面對要從策劃開(kāi)始全盤(pán)擔起一個(gè)新綜藝，又是分賬綜藝這個(gè)新門(mén)類(lèi)，趙林林也有過(guò)猶豫。

“騰訊視頻希望在分賬綜藝上走出一條路，在研發(fā)的時(shí)候就給了很多政策上的信息。如果內容足夠好，通過(guò)高頻更新，可以實(shí)現節目的養成，后續便可以可持續發(fā)展?！焙万v訊視頻平臺接觸之后，趙林林對分賬綜藝有了信心。

于是，《閃亮的日子》誕生了。

這是一檔生活觀(guān)察類(lèi)真人秀，進(jìn)入到當代都市年輕人的真實(shí)生活。單集15分鐘上下的體量，采用長(cháng)線(xiàn)日更的方式。

在項目初期，一切都是未知。但是騰訊視頻愿意敞開(kāi)懷抱擁抱更多可能，為行業(yè)內公司搭建試水的平臺。趙林林介紹，從項目策劃到開(kāi)播，騰訊視頻會(huì )根據方案內容和嘉賓，對預計體量做出評估，實(shí)時(shí)幫助創(chuàng )作團隊，清晰判斷傳播環(huán)境，控本增效。

在開(kāi)播之前，無(wú)論是騰訊視頻，還是大千影業(yè)，都對這一次分賬的嘗試有所擔憂(yōu)，因為觀(guān)眾看慣了大體量的節目。但是從數據來(lái)看，這一次小成本分賬綜藝是成功的。作為騰訊視頻會(huì )員專(zhuān)享節目，截至目前，播放量已突破三千萬(wàn)。不僅達到了預期，數據還在不斷增長(cháng)，形成了非常好的走勢。很多用戶(hù)留言，在這檔節目中獲得了陪伴感，認為《閃亮的日子》已經(jīng)是“下飯必備”。

騰訊視頻綜藝IP運營(yíng)中心總監李楊表示“小而美的綜藝節目在內容和排播方面其實(shí)有很多想象的空間，在碎片化的內容消費時(shí)代有自己的優(yōu)勢，從市場(chǎng)需求角度是具有很大潛力的?！?/p>

趙林林在綜藝行業(yè)深耕多年，他表示，這一次，同過(guò)去的平臺方與制作方的合作不甚相同。

“這一次分賬綜藝的合作，制作方充分發(fā)揮內容創(chuàng )意，像生一個(gè)孩子一樣對待創(chuàng )作。平臺方通過(guò)數據研判和宣發(fā)渠道給予支持?！?/p>

分賬不只改變了收入模式，更是一次內容生產(chǎn)機制的重塑。平臺方和制作方，各自發(fā)揮所長(cháng)，不是控制關(guān)系，而是同舟共濟、榮辱與共，成為了優(yōu)質(zhì)內容生產(chǎn)伙伴。

讓內容說(shuō)話(huà)，用戶(hù)是最好的反饋

綜藝行業(yè)面臨的本質(zhì)問(wèn)題，是短視頻沖擊下，傳播環(huán)境的重塑。

從傳統媒體時(shí)代到長(cháng)視頻網(wǎng)站時(shí)代，雖然經(jīng)歷著(zhù)新舊媒體的變革，但是基本都是內容超市邏輯。平臺選擇內容，決定什么樣的內容能夠擺放在貨架之上，S級內容，就是被放置在熱門(mén)推薦區域的貨品。

但是隨著(zhù)短視頻和算法機制充斥在整個(gè)傳播環(huán)境中，用戶(hù)和內容之間實(shí)現了零距離。用戶(hù)更加自由地選擇喜歡的內容，決定內容未來(lái)的走向。長(cháng)短之爭的本質(zhì)不是內容時(shí)長(cháng)的比拼，而是去中心化后內容自由度的問(wèn)題。

騰訊視頻是冷靜的，甚至比很多制作機構更早地意識到了行業(yè)面臨的變革。

李楊介紹，“綜藝的商業(yè)模式在不斷變化，原來(lái)以B端為主，一個(gè)綜藝IP能否成功，往往和大制作、強明星、重資源正相關(guān)，現在B端依然重要，但我們也逐漸看到了綜藝在C端上的潛力?！?/p>

平臺通過(guò)調整收益方式，來(lái)影響行業(yè)合作模式，繼而轉換內容生產(chǎn)模式?！霸跁?huì )員分賬模式的刺激下，為會(huì )員用戶(hù)提供更精品的內容選擇，不斷進(jìn)行內容迭代優(yōu)化，同時(shí)也在廣告分賬的配合下，實(shí)現合作方收益的最大化，刺激內容生產(chǎn)-內容增值-優(yōu)質(zhì)內容再生產(chǎn)的正循環(huán)?！崩顥钊绱私榻B分賬綜藝的撬動(dòng)力。

大千影業(yè)是一家吞吐量很大的后期公司，他們看到過(guò)很多明星在鏡頭前的真實(shí)狀態(tài)?！按蟛糠旨钨e并不是大家對明星的污名化想象，他們的生活就如每一個(gè)普通年輕人一樣，會(huì )對大城市有憧憬，又會(huì )為房租困擾。閆永強搬著(zhù)機箱回上海的樣子，很像是我在學(xué)生時(shí)代抬著(zhù)臺式機回家?！壁w林林描述著(zhù)《閃亮的日子》的創(chuàng )作起點(diǎn)。

在這個(gè)節目里，你可以看到姚弛和靈超感嘆著(zhù)種種原因帶來(lái)的工作機遇減少；看到陳昕葳為了多出來(lái)的一點(diǎn)房租，猶豫是否要問(wèn)父母要錢(qián)；看到李鑫一聊起自己為過(guò)世爺爺寫(xiě)的歌感動(dòng)落淚…

這些都是真實(shí)生活的記錄，無(wú)論好的壞的，都帶著(zhù)一抹明亮的色彩，因為它們就是每一個(gè)人最閃亮的日子。有網(wǎng)友表示，每天晚上的吃飯時(shí)間都是看閃亮的日子，能看到不一樣的快樂(lè )和煙火，不能停播哦。

但是隨著(zhù)內容的持續播出，觀(guān)眾格局正在悄然改變，觀(guān)眾從“嘉賓向”轉向了“內容向”。觀(guān)眾在這些嘉賓的身上看到了自己，看到了一種可行的生活參考，繼而產(chǎn)生情感共鳴和品牌依賴(lài)。

制作公司和平臺方十分關(guān)注用戶(hù)的反饋，會(huì )根據觀(guān)眾的想法及時(shí)調整制作。例如最開(kāi)始通過(guò)觀(guān)察培養觀(guān)眾和嘉賓之間的情感，當觀(guān)眾對嘉賓足夠熟悉，開(kāi)始突出人物之間的互動(dòng)。平臺會(huì )將效果反饋給節目組，探討后續內容方向。例如增加“分享收到過(guò)最感動(dòng)的禮物”“輸了游戲的人選擇一位好友打電話(huà)”等棚內內容，都是在良性溝通下產(chǎn)生的，獲得了不錯的效果。

用戶(hù)的回饋也很積極，一些二創(chuàng )視頻的播放量已經(jīng)破千萬(wàn)。多次登上微博熱搜，話(huà)題#閃亮的日子的互動(dòng)已達425萬(wàn)，#閃亮的日子預告的互動(dòng)達322萬(wàn)，還擁有許多超百萬(wàn)討論量的子話(huà)題。觀(guān)眾并不是隨著(zhù)某個(gè)嘉賓來(lái)了又走，而是從《閃亮的日子》中找到了自己生活的治愈力。

現有每個(gè)嘉賓的生活都是真誠的，觀(guān)眾給到的反饋也是積極正向的，同樣有著(zhù)多樣生活色彩的年輕藝人已經(jīng)有很多主動(dòng)找到節目組邀約?！膘o水流深，節目的口碑發(fā)酵，解決了趙林林最開(kāi)始頭痛的嘉賓問(wèn)題。

“現在很多嘉賓知道節目是什么樣子，是真誠的，可以給嘉賓帶來(lái)積極反饋的，已經(jīng)有很多主動(dòng)邀約?！膘o水流深，節目的口碑發(fā)酵，解決了趙林林最開(kāi)始頭痛的嘉賓問(wèn)題。

《閃亮的日子》的成功，印證了分賬綜藝背后的內容邏輯。當內容足夠優(yōu)秀，和用戶(hù)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，整體項目就會(huì )進(jìn)入到正向循環(huán)，而不是依賴(lài)超大資金投入和資源支持。

對內容有耐性，好內容自會(huì )有好收益

過(guò)去的綜藝行業(yè)流行“一錘定音”，由于平臺承擔絕大部分投入，對于項目也殺伐果斷。一些未能迅速看到回報的項目，會(huì )被“砍掉”。但是內容的成功有著(zhù)復雜的影響因素?！昂瓮瑢W(xué)也不是一鳴驚人，而是經(jīng)過(guò)了長(cháng)期的沉淀，才等到了爆發(fā)時(shí)機?！弊鳛閮热輨?chuàng )作者的趙林林如此看待內容耐性。

分賬綜藝，是對于內容耐性的調整，平臺和制作方，在較長(cháng)的時(shí)間段合力“養成”一個(gè)好內容。

《閃亮的日子》采取周一到周六日更的模式，長(cháng)線(xiàn)更新，在周日梳理打包精彩看點(diǎn)合集持續投喂用戶(hù)。同用趙林林的話(huà)講，這檔節目更像是一個(gè)UP主，用戶(hù)可以永遠在閃亮的日子找到治愈感?！堕W亮的日子》第一季從最開(kāi)始的生活觀(guān)察，到有了團建，再到最后的閃亮音樂(lè )會(huì )，它衍生出了更多的可能性，但又圍繞著(zhù)“閃亮”的內核。這些改變的背后，有著(zhù)騰訊視頻持續的判斷和支持。

有網(wǎng)友評論，這個(gè)綜藝節目從名不經(jīng)傳到現在小有起色，一直在追。也有人表示，這個(gè)綜藝可以給我狠狠繼續播下去嗎？雖然不是他們的粉絲，但看了之后都覺(jué)得很好（微博全部關(guān)注一波）。還有網(wǎng)友喊話(huà)，希望自己喜歡的藝人也可以來(lái)做嘉賓。

分賬綜藝背后，是行業(yè)生產(chǎn)模式、內容地位、用戶(hù)聯(lián)結、收益方式等方面的深層變革。李楊表示，未來(lái)會(huì )肯定會(huì )繼續嘗試分賬綜藝，也希望有越來(lái)越多的創(chuàng )作者能通過(guò)我們的創(chuàng )作平臺進(jìn)駐進(jìn)來(lái)。平臺更多地做好支持、服務(wù)工作，通過(guò)不斷升級針對創(chuàng )作者的服務(wù)體驗、商業(yè)模式，讓好內容獲得正向的收益，讓整個(gè)生態(tài)能夠健康持續的發(fā)展。平臺推出的雞腿收益也是基于此，除了給創(chuàng )作者帶來(lái)更多的收益外，也希望豐富用戶(hù)和創(chuàng )作者之間的情感連接?！?/p>

除了雞腿收益外，騰訊視頻還有會(huì )員分賬、廣告分賬、單點(diǎn)分賬、招商分賬、流量分成、商單任務(wù)、關(guān)聯(lián)正片等分賬方式，都是為了最大程度幫助內容生產(chǎn)者通過(guò)優(yōu)質(zhì)內容獲得收益，從而激發(fā)優(yōu)質(zhì)內容持續生產(chǎn)的正向循環(huán)。

綜藝不止S級一個(gè)答案。

無(wú)論是平臺還是行業(yè)人，都希望為好的內容，尋找好的出路。